1.解决资源有限的问题，增强企业核心竞争力

任何一个企业的资源都是有限的，包括资金、技术、人力资本、生产设备、配套设备等要素，这也决定了企业不可能在所有领域都拥有竞争优势。因此，企业需要思考将有限的资源集中在核心业务上，把非核心的业务外包出去。例如，将全部物流或部分物流外包给专业的物流企业，借助物流企业的专业化运营优势，增强企业的核心竞争力。

2.减少固定资产投资，加速资金周转

与自营物流相比，选择将物流外包给专业的物流企业，可以集成小批量送货的要求来获得规模经济效应，专业物流企业在物流运营商更有经验、更专业化，从而降低企业的运营成本，改进服务，获取企业所需要的智力资本。

3.借助专业化服务，降低企业运营成本

企业自营物流，需要投入大量的资金用于购买物流设备如仓库、营运车辆等固定资产。对于缺乏资金的中小企业来说，这是个沉重的负担。如果选择将物流外包出去，可以减少仓库和车队等固定资产的投资，加速企业的资金周转。